Planification de Projet

Définissez le planning de votre projet pour en assurer le suivi efficace

Pour planifier un projet, il ne suffit pas d’avoir à sa disposition un logiciel de gestion de projet. La formation à la planification de projet enseigne les techniques efficaces qui permettent de définir des jalons réalistes et d’adopter une stratégie adaptée aux situations rencontrées. En maîtrisant le déroulement et la succession des différentes phases, les stagiaires sauront appréhender la mise en place d’un planning projet.

Formation planification projet

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Plan de formation

Utilité de la planification

  • L'importance de bien planifier.

  • Planifier en détail son projet.

Analyser et affecter

  • Les outils d'analyse.

  • Détermination des taches.
  • Les ressources et leur implication.
  • Contractualisation des ressources extérieures.
  • Implication et engagement des ressources.

Planifier le pilotage

  • Réalisation du réseau PERT

  • Détermination du chemin critique
  • Les méthodes de planification.
  • Les relations entre les taches et leurs enjeux.
  • Amélioration des déroulements et enchaînements.
  • Les outils d'analyse de la planification : le diagramme de GANTT.

Planification des risques

  • Définir les contraintes inhérentes à chaque phase.

  • Optimiser les ressources à mettre en œuvre.
  • Identification des risques et de leurs conséquences.
  • Les marges de manœuvre.
  • Les solutions à appliquer pour pallier aux risques.
  • Quand et comment intervenir ?

Optimiser le planning

  • Avant le début du projet.

  • Réajuster le planning pendant le déroulement des phases.
  • Les outils de contrôles et d'alerte de pilotage.

Suivi de la réalisation du projet

  • Mise en œuvre d'outils de pilotage.

  • Identifier les étapes durant le déroulement du projet.
  • Contrôler le bon déroulement des taches.
  • Dresser un bilan en temps réel.
  • Identifier les impondérables pour améliorer sa technique.

La formation de planification d'un projet a pour but de permettre aux participants d'acquérir les techniques et d'adopter les bonnes démarches pour réaliser et gérer leur projet. Elle leur permettra ainsi d'optimiser les délais de mise en œuvre et d’être en mesure de déterminer et d'adapter les solutions  pour pallier aux risques éventuels en les anticipant.

Qui peut faire cette formation ?

Les personnes impliquées dans la mise en œuvre d'un projet sont concernées par cette formation, de même que les bureaux et entreprises ayant en charge la planification de projet pour leur propre compte ou en sous traitance.

Pré requis

Comme elle apporte les fondements nécessaires à la planification réaliste d'un projet, cette formation ne nécessite aucune connaissance préalable pour pouvoir être suivie.

Nombre de participants

Les groupes de participants aux formations de planning projet sont de 10 personnes.

Raisons pour laquelle on ferait la formation

Il est primordial de connaître les méthodes de planification et d'en contrôler les différents aspects afin de garder la maîtrise de son projet et d’être à même de réagir rapidement en cas d'impondérable.

Pédagogie

La formation à la planification de projet se déroulera en alternant les séquences d'apprentissage aux techniques de planification avec des phases applicatives. Ces dernières visent à permettre une compréhension et une application personnalisée pour chaque stagiaire.

Intervenant

Alain Bertin enseigne la gestion du temps et l'organisation aux BTS de Wiki Learn. Il réaliser des interventions dans le cadre de la formation professionnelle au sein des entreprises marseillaises.

8-9 septembre 2016

Consulter le planning des formations

Tarifs

700€ / personne.

Durée

Savoir dresser le planning d'un projet nécessite de suivre la formation durant 2 jours.

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