Gestion de Projets

Acquérir les techniques efficace pour manager un projet

Gérer un projet de A à Z nécessite d’observer une certaine rigueur afin d’obtenir un résultat satisfaisant. Les outils nécessaire pour mener à bien un projet et leur utilisation permettent de mener à bien la réalisation.

formation gestion de projets

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Plan de formation

Découvrir le pilotage de projet

  • Les points fondamentaux à connaître.

  • Les enjeux du management de projet.
  • Savoir analyser la situation.
  • Définir les contraintes inhérentes à son projet.
  • Le cahier des charges.

Définir son projet

  • Définir des objectifs clairs.

  • Décomposer un projets en un enchaînement de taches.
  • Adapter les ressources à mobiliser.
  • Réalisation de l'organigramme hiérarchique.

Organisation efficace d'un projet

  • Définir les participants et leur rôle respectif.

  • Mise en adéquation des ressources avec les taches associées.
  • Réalisation du diagramme de Gantt.
  • Construction du réseau Pert.
  • Définition des chemins critiques.
  • Mise en place de jalons.
  • Chiffrage prévisionnel.

Gérer la progression du projet

  • Suivi du calendrier d'activité.

  • Suivi des équipes.
  • Évaluation des performances.
  • Communication et information des équipes sur l'avancement du projet.
  • Gestion des retards et des conflits.

Comment évaluer les coûts d'un projet

  • Définir les durée des taches.

  • Évaluer la date butoir.
  • Estimer les coûts matériel & humain.
  • Calculer l'enveloppe d'un budget.

Dresser le bilan d'un projet

  • Contrôle du respect des délais.

  • Contrôle des coûts de réalisation.
  • Contrôle de la qualité.
  • Réalisation d'un bilan du projet.
  • Communication des résultats obtenus.

Objectifs

Au cours de cette formation, les stagiaire vont dans un premier temps découvrir et acquérir les techniques de conduite de projet. Ils apprendront ensuite à connaître les principaux outils de gestion de projet. Enfin, ils sauront piloter leur projet jusqu'à son achèvement dans les temps impartis.

Qui peut faire cette formation ?

Toute personne concernée par la gestion de projet, de quelque nature qu'il soit (administratif, commercial, marketing,…). Les chefs de projet sont concernés en particulier.

Pré requis

Aucun prérequis particulier, la formation à la conduite de projet est ouverte à tous.

Nombre de participants

Les modules de formations accueillent 10 stagiaires maximum.

Raisons pour laquelle on ferait la formation

Pour optimiser son activité, il est nécessaire de savoir s'organiser et utiliser les outils adaptés. Les impondérables qui interviennent dans le déroulement d'un projet doivent être pris en compte afin d'assurer la pérennisation de son entreprise.

Pédagogie

Les cours se dérouleront en salle aménagée pour que le formateur dispense ses enseignements en les illustrant au tableau ou via un vidéo projecteur. Les participants auront à leur disposition un support de cours ainsi que du matériel nécessaire pour la prise de note et la réalisation d'activités d'application.

Intervenant

La gestion de projet sera abordée en détail par Alain Bertin qui est également formateur en Organisation et Planification pour des classes de BTS Assistant de Gestion PME-PMI.

13-14-15 janvier 2016
5-6-7 septembre 2016

Consulter le planning des formations

Tarifs

1500€ / personne

Durée

Il faut 3 jours, soit 21 heures pour apprendre à piloter un projet efficacement.

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